時(shí)間： 2012-03-06 11:15
3月5日，公司合理化建議、小改小革管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)2011年度28項(xiàng)員工 “合理化建議、小改小革”成果進(jìn)行綜合評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選出一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)5項(xiàng)，三等獎(jiǎng)8項(xiàng)，四等獎(jiǎng)13項(xiàng)。其中《打造全新企業(yè)文化、創(chuàng)建員工之家系統(tǒng)工程》、《創(chuàng)建采煤機(jī)總裝區(qū)》等合理化建議和《礦車(chē)鉚釘加熱和底盤(pán)鉚接方式系統(tǒng)改進(jìn)》、《采煤機(jī)牽引部、切割部及部件改進(jìn)》等小改小革項(xiàng)目分獲一、二等獎(jiǎng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)1000余萬(wàn)元。
2011年，公司依靠工會(huì)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，組織員工積極開(kāi)展以“節(jié)支增效”為主要內(nèi)容的合理化建議和小改小革活動(dòng)，動(dòng)員全體員工提建議、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策，鼓勵(lì)員工立足崗位、自主創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮廣大員工在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中的作用。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工參與活動(dòng)的積極性，激勵(lì)公司廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效上多想辦法、多出主意、努力提高工作效率、助推產(chǎn)品銷(xiāo)售，公司聯(lián)合公司工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展合理化建議、小改小革競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)的通知》，計(jì)劃每年開(kāi)展二次評(píng)審活動(dòng)，根據(jù)員工合理化建議和技術(shù)改進(jìn)所創(chuàng)造的有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、管理進(jìn)步、員工素質(zhì)提高、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)起到了積極作用。
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